PB2AC Plan een kennismaking
PB2ACInterim Business & Project ControlPCAAS — “PeeKaas”

Project Control.
Op enterpriseniveau.
Zonder enterprisecomplexiteit.

PB2AClevert interim management op Business- & Project Control én bouwt PCAAS: het Project Control As A Service platform. Dezelfde grip die grote engineering­bureaus hebben, beschikbaar zonder voorinvestering in ERP, processen of een eigen control-team.

01 — Wat ik lever

Interim Business &
Project Control.

Strategisch en tactisch interim management op het snijvlak van finance en projecten. Ik versterk uw control-functie, optimaliseer financiële processen en zet datagedreven sturing in als standaard, niet als afterthought.

PCAASProject Control As A Service“PeeKaas”

Project control,
als dienst.

PB2AC ontwerpt en bouwt het Project Control As A Service platform. Hiermee leveren we top-of-the-bill project controls aan iedere klant. Normaal alleen beschikbaar bij grote project-gedreven organisaties zoals Arcadis. Geen voorinvestering in ERP, processen of dedicated projectcontrollers nodig.

01
Sales- en kostenkalkulatie op project- en portefeuilleniveau.
Project­verkoop- & kostenberekening
02
Eenduidige opbouw van werkpakketten als ruggengraat onder kosten en planning.
WBS‑structurering
03
Forecast-cyclus met formele goedkeuringen. Voorspelbaar en auditable.
Project­prognose & goedkeuring
04
Tijdregistratie en inkoop direct gekoppeld aan WBS en budget.
Timewriting& inkoop
05
Maandelijkse reviewcyclus die afwijkingen vroeg zichtbaar maakt.
Project­rapportage & review
06
Boekhouding op projectniveau, aansluitend op de algemene grootboekrekening.
Project­boek­houding
07
WIP-berekening en reconciliatie met sluitende audit-trail.
WIP‑berekening & afstemming
08
Cashflow-inzicht per project: sturen op liquiditeit, niet op verrassingen.
Project­cash & cashflow
02 — Waarom dit werkt

Grip op projecten,
zonder ballast.

Project control hoort niet voorbehouden te zijn aan organisaties met honderden FTE en een eigen ERP-afdeling. Met de juiste fundering levert het direct waarde, ook bij u.

Enterprise-grade, direct beschikbaar.

Hetzelfde niveau van control als grote engineering­bureaus. Vanaf dag één, niet pas na een meerjarig implementatietraject.

Sneller inzicht. Betere beslissingen.

Een datagedreven feedbackloop op cijfers, prognoses en cashflow betekent minder verrassingen en strakker sturen op marge en risico.

Schaalbaar — zonder overhead.

Of u nu 5 of 50 projecten draait: PCAAS schaalt mee zonder dat u uw eigen organisatie hoeft op te tuigen voor het volume.

Geen zware upfront investering.

Geen ERP-aanschaf, geen lange selectietrajecten, geen vaste headcount. U betaalt voor de dienst, niet voor het apparaat.

03 — Aanpak

Van kennismaking
tot grip op projecten.

Een pragmatisch traject: scherp scoperen, snel bouwen, blijvend verankeren. Geen consultancy-theater, wel meetbare verbetering op control, voorspelbaarheid en cash.

STAP 01 — KENNISMAKING

Scope & nulmeting.

In één gesprek brengen we uw situatie, ambitie en urgentie helder in beeld. Eerlijk advies over wat wel en niet zinvol is.

STAP 02 — INRICHTING

Bouwen op PCAAS.

WBS, controls, dashboards en projectprocessen worden ingericht op het platform. U gebruikt het meteen, geen jaar implementatie.

STAP 03 — VERANKERING

Sturen op cijfers.

Maandelijkse reviewcyclus, forecasts, WIP en cash op één plek. Uw team neemt het over zodra de discipline staat.

04 — Contact

Klaar voor méér grip
op uw projecten?

Plan een vrijblijvende kennismaking. Eén gesprek is meestal genoeg om te bepalen of PB2AC of PCAAS bij uw vraag past. En zo niet, krijgt u een eerlijke richting mee.

Oprichter & Interim Control

Peter Bootsma

WebPB2AC.nl
Plan een kennismaking